領導[蔣小華主講課程]

傑克·韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領導。成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領導者，而他們之所以有很多的領導者，是因為它們能夠有意識地、系統地“生產”領導者，這正是商界成功者和失敗者之間的區別。

領導[蔣小華主講課程]

中國戰略執行第一人

杭州華略企業管理諮詢有限公司董事長兼首席培訓師

清華大學、浙江大學EMBA班特約講師

多家培訓機構特聘講師，多家媒體雜誌專欄撰稿人

2007年獲“ ”

2009年榮獲“全球500強華人講師”被業屆譽為“最佳執行教練”

出版著作：《為結果而戰：打造以結果為導向的執行模式》

尤其在這個速度致勝的商業時代，企業不僅僅要技術的創新，更要管理的創新，傳統的管理模式已經過時，21世紀需要每個人自動自發的創新，管理者不是帶著管理模式加盟企業，而是根據企業迅速地創新。優秀的領導者不僅要在戰略思想上遵循“下雨打傘”的自然法則，同時，在管理風格上要隨勢而變，像水一樣靈活。蔣小華老師獨創“10倍速領導力”課程旨在通過提升領導者的思維與管理方法，從而提高團隊的執行力，倍增企業的業績。

第一部分：領導力的基礎部分

1. 為什麼需要領導者

2. 領導力的缺失

3. 關於領導力的一些錯誤觀念

4. 領導力是什麼

5. 領導者該做些什麼？

6. 領導他人，管理自己

第二部分：10倍速理論

1. 我們處在一個什麼年代？

2. 21世紀管理面臨大挑戰

3. 10倍速理論模型

4. 10倍速組織的關鍵字

第三部分：10倍速領導關係

1. 領導VS管理

2. 速度VS完美

3. 結果VS過程

4. 懷疑VS相信

5. 戰略VS執行

第四部分：10倍速領導模型

1. 願景喚起專注

2. 溝通賦予意義

3. 定位獲取信任

4. 激勵創造執行

5. 教導帶來長青

6. 創新推動變革

第五部分：10倍速領導方法論

1. 造物先造人

2. 修人先修路

3. 育人先育魂